PRODUCT DETAIL

成本管理

汇集成本来源,支持归集、分摊与经营分析

汇集医院业务和财务数据,按科室、项目和管理口径完成成本归集、分摊与分析。

成本管理
数据导入与采集科室与项目映射成本归集规则分摊

BUSINESS VALUE

解决关键业务问题

01

来源可核对

成本数据保留来源和映射关系,便于复核。

02

分摊有规则

按业务口径配置分摊模板,保持计算过程一致。

03

结果助决策

从科室和项目等维度查看成本结构与变化。

WHO USES IT

谁在日常使用

成本核算岗

采集来源数据,按已发布规则归集和分摊。

科室管理者

查看本科室直接成本和分摊进来的间接成本。

运营分析岗

把成本结构和预算、收入放在一起看变化。

HOSPITAL SCENES

常见使用场景

科室成本

汇集人员、物资和费用,形成科室成本结果。

项目成本

按医疗服务或病种项目归集直接成本并分摊间接成本。

经营分析

对照预算和同期数,看成本结构哪里发生变化。

CORE CAPABILITIES

核心能力

围绕真实业务流程配置能力,不以功能数量代替管理价值。

01

数据导入与采集

接入收入、人员、物资、资产和财务费用等来源。

02

科室与项目映射

把业务科室、核算科室和项目口径对齐。

03

成本归集

直接成本按发生科室和项目归集,并保留来源。

04

规则分摊

间接成本按约定动因和模板分摊。

05

模板管理

分摊方案和报表模板可按期间复用。

06

成本报表与分析

从科室、项目和成本项目查看结构与变化。

HOW IT RUNS

成本数要能对回来源

归集和分摊都保留映射与计算规则,复核时不用另找底稿。

多来源采集

接入 HIS、物资、资产和总账等已有数据。

口径映射

业务科室与核算科室、项目之间保持对照。

规则分摊

按人员、面积、收入等动因执行同一套模板。

经营视图

科室和项目成本与预算、收入放在一起看。

BUSINESS FLOW

业务流程

流程可结合医院制度与组织分工进行配置。

  1. 1成本来源采集
  2. 2口径映射
  3. 3直接成本归集
  4. 4间接成本分摊
  5. 5报表与经营分析

CONTROL BY DESIGN

分摊规则公开,结果可复核

直接成本看来源,间接成本看动因,避免只给一个算完的总数。

  1. 01
    采集时

    来源要能核对

    每笔成本数据保留来源系统和映射关系。

  2. 02
    分摊时

    按已发布规则计算

    未审核的分摊模板不能用于正式出数。

  3. 03
    分析时

    结构变化可见

    科室和项目成本能对照预算与上期,异常单独标出。

AI ASSISTED

AI 如何辅助成本管理

根据管理描述辅助生成成本分析视图,识别异常波动,并形成经营分析报告初稿。

  • 按管理问题生成成本查询视图
  • 标出科室或项目的异常波动
  • 起草经营分析说明初稿

CONTROL & INTEGRATION

内控与系统连接

通过统一数据和接口,将当前产品纳入医院整体财务内控体系。

关联内控板块

成本管控核算与报告资产数据预算管控

常见连接对象

HISHRP物资系统资产系统

BOOK A DEMO

结合医院场景查看成本管理

预约后可围绕现有流程、系统连接和关注问题安排针对性演示。

预约产品演示

PRODUCT DEMO

预约产品演示

告诉我们您关注的业务方向,工作人员将与您沟通演示安排。

意向产品 可多选

最多 600 字

信息仅用于本次产品咨询与后续联系。